一些外企早进入中国不熟悉中国人才市场和政策规范，服务外包办理，需要快速合规。早的人力资源服务公司都是服务外资企业的；外企通过人力资源外包来解决企业的用工问题，减少企业的事务性工作。创业公司人少，可以选择自己做，但很浪费时间，也可以雇人做，服务外包服务，但工作量不饱和。选择通过人力资源外包服务公司管理员工关系，是一种非常的成熟模式。可以便捷的享受的国家优惠政策。
当前大环境下不少企业都是存在着各种各样的用工难题，其中阶段性、季节性用工难题是让人头疼的，所以不少企业会采用短期的劳务工外包形式，服务外包，但这样的方式若选择的平台不正规，就会出现一些用人上面的风险，那么短期劳务工外包如何规避这些风险？如因对劳务外包服务或产品质量控制的客观需要，而需介入到外包服务或产品生产过程，要注意此种介入实质是承包单位将对劳动者的管理控制权部分让渡给了发包单位，因此，在该情况下，应注意通过协议将这种让渡作出一定程度的限制，如仅为临时的、辅助性质的管理。
一个专门做人力资源服务的劳务外包公司就比一个做汽车的企业在做人力资源服务外包这件事情上更专业，更省成本，所以一家做汽车的企业可以把某些劳务外包给专门人力资源公司来完成，服务外包费用，这样可以帮助企业节省成本，提。社会分工越来越细化，所以专业的事情就应该由专业的人员来做，这样才能提。很多时候一家企业如果把所有的事业都自己做了，一方面成本会偏高，另一方面自己的业务容易偏失。
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